317-18日，為建設(shè)高效團隊、提升執(zhí)行管控力度，集團寧波總部組織員工參加了《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行》培訓。本次培訓組織員工共14人，由中國競爭力研究中心特聘專家楊帆老師主講。
 
兩天的培訓學習主要分享了“團隊的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸”、“團隊高效協(xié)作與執(zhí)行能管理模式”、“團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實踐”、“團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構(gòu)建”等內(nèi)容。在培訓中，楊老師還針對團隊協(xié)作與執(zhí)行不力的深層次原因、如何找準提升團隊協(xié)作與執(zhí)行力的切入點、如何掌握團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升的“方法論”以及“全員、全方位、全過程”的卓越團隊管理模式做了具體分析和講解。
 
通過此次學習，集團員工受益匪淺。他們紛紛要求集團在今后應(yīng)多組織類似活動，不僅有助于找到問題、解決問題，而且能夠通過管理模式的升級更加系統(tǒng)化地安排工作、提高企業(yè)的工作效率、使企業(yè)效益躍上新臺階，最終達到“1+1>2”。